fbpx

Noticias + Blog

Definición de sus metas de automatización: optimice su plan de automatización

23 de octubre de 2015

Objetivos de automatización - Koops, Inc.Sabemos que la automatización de fábrica agiliza la producción para un proceso más eficiente. Sin embargo, antes de implementar un nuevo sistema, una empresa debe determinar sus objetivos y necesidades de automatización específicos. Con objetivos claramente definidos, se optimizará el valor y los recursos de cada proyecto. Saber lo que necesita y desea de su proyecto de automatización puede no ser tan simple como parece. Se requiere una lluvia de ideas, colaboración, comunicación y muchas otras herramientas analíticas en todos los departamentos para un proyecto exitoso. No te sientas abrumado. Utilice estas sugerencias para definir sus objetivos y comience a crear una línea de producción más eficiente.

Definición de objetivos de automatización

  • Cree un equipo para examinar el proyecto e implementar una estrategia. Idealmente, los miembros de este equipo deberían incluir empleados de todos los departamentos involucrados en el proyecto.
  • Colocar a una persona a cargo de la gestión del proyecto. Esta persona tendrá la responsabilidad final de todo el proceso, incluida la comunicación con todos los proveedores.
  • Una especificación técnica (Tech Spec) es un documento que define los objetivos específicos del proyecto, incluidas las expectativas para el diseño y el rendimiento del sistema de automatización de la fábrica. El director del proyecto debe celebrar reuniones periódicas y combinar las aportaciones de varios departamentos para formar una especificación técnica detallada.
  • La justificación es a menudo el aspecto más desafiante de la planificación. Antes de realizar un pedido, la dirección y el equipo del proyecto deben estar dispuestos a comprometerse con el valor de la inversión. La justificación implica el análisis de la eficiencia, la calidad, la seguridad, el valor y la gestión para determinar el ROI deseado. Dar prioridad o agregar montos en dólares a ciertas capacidades podría ayudar a revelar los aspectos más importantes del proyecto.
  • Si la gerencia y el equipo del proyecto están de acuerdo en que la inversión vale el ROI, entonces el gerente del proyecto puede comenzar a buscar un proveedor con metas claramente definidas. Si hay desacuerdo, entonces el equipo del proyecto debe reelaborar las especificaciones técnicas para incluir tantas capacidades como sea posible dentro del presupuesto.

La creación de metas claras y concisas requiere la colaboración de todos los departamentos, pero con una comunicación abierta, específicamente en torno a las capacidades y el presupuesto deseados, los objetivos principales estarán bien definidos. Una vez que se han acordado los objetivos, es más fácil integrar un sistema automatizado perfectamente ajustado en una empresa para optimizar los procesos de trabajo, aumentar la seguridad de los trabajadores y mejorar la producción general de la empresa.

Crédito de la imagen: Cory M. Grenier

linkedin Facebook pinterest Youtube rss twitter Instagram facebook en blanco rss-blank linkedin en blanco pinterest Youtube twitter Instagram