IEn 1903, Henry Ford reinvino la fabricación, creando la primera línea de ensamblaje en movimiento para la producción en masa. Anteriormente, un automóvil tardaba 12 horas en ensamblarse, pero después de la innovación de Ford, demoraba dos horas y minutos 30. Desde entonces, la historia de la fabricación de producción está marcada por avances continuos que redefinen los estándares de eficiencia, calidad, velocidad y precisión. En la historia más reciente, automatización ha impulsado mejoras en la eficiencia general, reduciendo costos y racionalizando procesos. Antes de realizar la inversión, los fabricantes deben decidir cuándo y qué automatizar para maximizar los beneficios.

¿Es el momento correcto?

Un fabricante primero debe determinar si el ROI para la automatización justifica el gasto. Hay varias justificaciones principales para la automatización que pueden ayudar a identificar si es el momento adecuado para automatizar.

• Minimizar costos: La automatización puede minimizar los costos de mano de obra y capacitación porque los empleados reciben capacitación para los equipos de automatización en lugar de para múltiples procesos y máquinas en la línea. Esto lleva a menos materiales desperdiciados y gastos reducidos.
• Estandarizar y mejorar la calidad: Los sistemas de automatización pueden realizar tareas que son difíciles de completar a mano de manera fácil, consistente y precisa, lo que reduce la tasa de rechazo de piezas. Además, al implementar equipos de prueba de fin de montaje, se puede minimizar el tiempo total de fabricación de producción mientras se garantiza la calidad.
• Reducir los tiempos de producción: Debido a que se reduce el tiempo de producción, también se reducen los inventarios de productos en proceso y terminados. Un fabricante experimenta un tiempo de respuesta más flexible y mejorado si se necesitan cambios en el pedido o el producto.

Estos tres factores deberían ayudar al fabricante a determinar si es el momento de automatizar. Dado que cada sistema de automatización es completamente personalizable, un gerente de proyecto puede ayudarlo a identificar una solución que optimizará estos beneficios.

¿Qué procesos se beneficiarán más?

Un gerente de proyecto ayudará a decidir qué procesos de fabricación de producción se beneficiarán más de la automatización, pero mientras tanto, varios factores pueden ayudar a los fabricantes a decidir qué automatizar. Las piezas con características o familias iguales o similares son las principales candidatas para la automatización. Del mismo modo, las piezas con los mismos procesos o procesos relacionados se benefician enormemente de la automatización. Si la producción de fabricación actual implica una línea de flujo, que incorpora un flujo continuo parcial o completo de una estación a otra, una solución de automatización puede aumentar aún más la eficiencia y reducir el tiempo de producción. En algunos casos, la integración del espacio de trabajo puede simplificar y mejorar una línea de flujo. Las operaciones repetibles también se completan de forma rápida y precisa con una solución de automatización. En general, si una parte ocupa aproximadamente el porcentaje de 80 del volumen y el porcentaje de 20 de las piezas, la producción se beneficiaría de la automatización.

Estas pautas pueden ayudar a determinar cuándo y qué automatizar, pero tenga en cuenta que los ingenieros de Koops, Inc. también pueden personalizar una solución. No importa la escala del proyecto, un sistema de automatización se puede adaptar a cada proceso de fabricación de producción, maximizando los beneficios durante cada etapa de producción.